Notre client, une entreprise axée sur l’innovation dans le secteur manufacturier, avait besoin de moderniser son infrastructure serveurs vieillissante pour soutenir sa croissance continue et garantir des opérations informatiques optimales.
Notre client, une association dévouée à la promotion de l’éducation et de l’inclusion sociale, cherchait à moderniser son infrastructure informatique afin de favoriser la collaboration entre ses nombreux sites. La migration vers le cloud Azure de Microsoft s’est avérée être la solution idéale pour répondre à ses besoins croissants en flexibilité, en échelle et en sécurité.
Consciente des risques grandissants liés aux attaques de phishing, notre client, une entreprise de services dynamique, a été confrontée à une réalité inquiétante lors d’un test de phishing interne : 10% de ses employés ont été piégés. Cette situation a révélé une vulnérabilité significative et la nécessité urgente de renforcer la conscience à la sécurité au sein de l’entreprise.
Notre client, une PME prospère dans le secteur des services, faisait face à des limitations avec son ancien système de téléphonie, entravant la collaboration et la communication fluides entre ses équipes dispersées. Ils aspiraient à une solution moderne et intégrée pour stimuler la productivité et renforcer la connectivité entre les employés.
L’entreprise faisait face à une menace croissante de cyberattaques, avec des risques potentiels pour la confidentialité des données, la continuité des opérations et la confiance de la clientèle. Il devenait impératif de renforcer les défenses cybernétiques pour protéger les informations sensibles et maintenir la réputation de l’entreprise.
Dans un monde où les startups sociales jouent un rôle crucial, la gestion des finances devient un défi majeur nécessaire à la pérennité. Cette startup doit gérer des flux financiers complexes, comprenant la collecte de dons, leur allocation, ainsi que la gestion de leur coût de fonctionnement. Une solution efficace, transparente et adaptée à ces besoins spécifiques est essentielle pour assurer le succès et la durabilité de son action.
Besoin, dans un marché compétitif, d’améliorer le système de télévente et d’optimiser les tournées de distribution pour mieux servir les clients.
Optimiser la gestion des flux de véhicules, particulièrement en ce qui concerne l’intégration des processus digitaux et physiques. Enjeux liés à la manipulation de grands volumes de véhicules. Nécessité d’une solution efficace pour optimiser ces processus et améliorer l’expérience utilisateur.
Amélioration de la communication et de la gestion des relations avec les partenaires. Nécessité d’une plateforme unifiée pour faciliter les commandes, le suivi des livraisons, et le suivi technique. Besoin d’une solution qui permette une certaine personnalisation en fonction de chaque partenaire.
Problématique rencontrée : Les processus de préparation de commandes étaient lents et nécessitaient beaucoup de papier, impactant ainsi l’efficacité de la préparation et la satisfaction des clients. Impacts sur l’entreprise : Retards dans les livraisons, gestion des reliquats longue et fastidieuse.
